Latin American Family Business Summit reúne en RD a líderes y expertos para abordar los retos de las empresas familiares

EL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO.– Con el propósito de generar un espacio de aprendizaje, intercambio de experiencias y diálogo sobre los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares, se celebra en Santo Domingo la segunda edición del Latin American Family Business Summit, encuentro que reúne a fundadores, socios, herederos y representantes de las próximas generaciones. Durante dos jornadas, especialistas internacionales y familias empresarias abordan temas fundamentales para la continuidad y evolución de este tipo de organizaciones, entre ellos la sucesión, gobernanza, liderazgo, manejo de conflictos, conversaciones difíciles y ejecución de estrategias.

Puntos clave

• Verónica Orlando, organizadora del Latin American Family Business Summit, explicó que el encuentro busca que las familias puedan conocer experiencias y herramientas de expertos en empresas familiares y conversar sobre los retos que implica llevar una empresa hacia las siguientes generaciones.
• La agenda cuenta con la participación de reconocidos especialistas internacionales, entre ellos Rania Labaki, referente en materia de gobernanza de empresas familiares; Leonardo Correa Rodríguez quien aborda los desafíos de las empresas de hermanos y el manejo de sus diferencias; Thomas Pedeu, con una perspectiva sobre los procesos de sucesión e Isabel Botero, quien analiza los retos que enfrentan las nuevas generaciones al asumir las empresas familiares.
• Uno de los temas centrales planteados durante el encuentro es precisamente la transición de los hermanos hacia una relación empresarial en la que deben asumir el papel de socios y establecer mecanismos para tomar decisiones de manera conjunta.
• Correa Rodríguez explicó que una vez que el fundador deja de tener el mismo nivel de participación o control, los hermanos deben desarrollar nuevas formas de relacionarse dentro de la empresa, establecer límites y construir una visión compartida.

Contexto adicional

“Cuando hay un fundador o fundadora, pues estamos marcados. Y los hermanos ahora ya no son dueños, sino que son socios”. El especialista también resaltó la importancia de que las familias definan los caminos que desean seguir, sus valores estratégicos y las condiciones necesarias para garantizar la permanencia de la empresa a través de las generaciones.

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Información basada en una publicación original de El Nuevo Diario (República Dominicana).